Plataforma · Inteligencia de negocio

Una cifra. Una fórmula. Una fuente.

Tableros y preguntas en español sobre tu ontología. Cada número dice cómo se calcula y de qué sistema salió, del consolidado del grupo a la última unidad.

Del grupo a la unidad · Preguntas en español · Trazable a la fuente

Inteligencia de negocio
En síntesis

Se acabó la junta para discutir de dónde salió el número.

Lo que un director necesita saber antes de seguir leyendo.

  1. Hoy cada área tiene su versión de la misma cifra. Finanzas, operación y comercial calculan el costo por kilómetro distinto, y la junta se va en conciliarlo.
  2. Aquí cada indicador tiene una sola definición. Escrita, con un dueño y con versión. Si cambia, queda registrado qué cambió y quién lo pidió.
  3. Del consolidado a la unidad, sin pedir un reporte. La cifra del grupo se abre por empresa, por línea y por autobús, con la misma fórmula en cada nivel.
  4. Pregunta en español; la respuesta trae su camino. Cada respuesta muestra las tablas de las que salió y la consulta que la produjo.
Del grupo a la unidad

Una cifra que se abre hasta llegar a la causa.

Haz clic en la fila marcada para bajar un nivel: del grupo a la empresa, a la línea y al autobús.

Figura 1 · Costo por kilómetro, este mes · ejemploMeta: $36.50 por km

La línea blanca marca la meta. Las cifras son de ejemplo.

Pregunta en español

La respuesta, con su camino.

Las cifras salen de las definiciones aprobadas, no de la memoria de un modelo. Cada respuesta muestra de qué tablas salió y la consulta que la produjo.

Figura 2 · Una pregunta del director de operaciones · ejemploGrupo de transporte

Subió 21%, de $38.70 a $46.80 por kilómetro. Dos causas explican casi todo: el autobús E-034 estuvo tres días en taller por frenos y la línea lo cubrió con una unidad de diésel, y la energía por kilómetro subió 11% porque la carga nocturna se movió a horario punta en el Patio 2.

Costo por km, Línea 3+21%
Días de E-034 en taller3
kWh por km, Patio 2+11%
Costo operativogl_costos · ERPcorte 30 sep
Kilómetros operadosgps_pos.km_dia · GPShoy 06:00
Días en tallerot_taller · mantenimientohoy 05:42
Energíacarga.kwh · cargadoreshoy 06:00
Ver la consulta
Línea[3].costo_por_km     este mes contra el anterior
  = Σ Autobús.costo_operativo ÷ Σ Autobús.km_operados
  definición: Costo por kilómetro · versión 3 · dueño: Finanzas
desglose por  Autobús → Orden de taller, Carga
Definiciones

Una definición por indicador. Con dueño y con versión.

La cifra que ve el director es la misma que ve el jefe de patio, porque las dos salen de la misma definición.

Figura 3 · Catálogo de indicadores · ejemplo
IndicadorCómo se calculaDueñoVersiónÚltimo cambio
Costo por kilómetrocosto operativo ÷ km operadosFinanzas3Incluye la energía de carga
Cumplimiento de kilómetroskm realizados ÷ km programadosOperación2Excluye desvíos autorizados
OTIFpedidos a tiempo y completos ÷ pedidosComercial4Ventana de cada cliente, no una general
OEEdisponibilidad × rendimiento × calidadProducción1Definición inicial
Días de carteracuentas por cobrar ÷ ventas a crédito × díasCrédito2Separa cartera en disputa

Cada cambio a una definición queda registrado: qué cambió, quién lo pidió, quién lo aprobó y desde cuándo aplica.

Del tablero a la acción

Una cifra fuera de meta no se queda en el tablero.

Como cada número está ligado a los objetos de tu ontología, cuando uno se sale de la meta se sabe exactamente qué autobús, qué cliente o qué lote lo movió. Ahí empieza el trabajo de los agentes.

Ver agentes →

Por industria

Los indicadores que cada operación vive.

Figura 5 · Indicadores por industria
IndustriaIndicadores
TransportePasajeros por km, cumplimiento de km, disponibilidad de flota, km entre fallas, costo por kmVer los ocho →
LogísticaOTIF, exactitud de inventario, costo por envío, km vacíos, estancia en patioVer los ocho →
EnergíaDisponibilidad, factor de planta, performance ratio, curtailment, TRIRVer los ocho →
ManufacturaOEE, scrap, primera pasada, cumplimiento del plan, entregas a tiempoVer los ocho →
DistribuciónDías de cartera, efectividad de visita, margen por ruta, devoluciones, costo por entregaVer los ocho →
Para tu equipo de sistemas

Cómo está hecha.

Figura 6 · Ficha técnica de inteligencia de negocio
TemaCómo funciona
OrigenLee de la ontología. Cada cifra se puede seguir hasta el sistema, la tabla y la fecha de la que salió.
DefinicionesUn catálogo de indicadores con fórmula, dueño y versión. Las preguntas en español usan esas definiciones.
PreguntasSe traducen a una consulta sobre la ontología. La consulta se muestra junto a la respuesta.
PermisosCada persona ve la cifra que su rol le permite; el consolidado y el detalle respetan los mismos permisos.
ActualizaciónAl ritmo del Conector: en tiempo real, cada hora o diaria, según el sistema de origen.
Tus herramientasSi tu equipo ya usa una herramienta de tableros, puede leer de la misma base.

Lo que la cifra explica, un agente lo puede proponer. Con tu equipo aprobando cada acción.

Ver agentes →
Preguntas

Lo que nos preguntan sobre los tableros.

¿Reemplaza a mi herramienta de tableros?

No tiene que hacerlo. Si tu equipo ya usa una, puede leer de la misma base. Lo que cambia es que todas leen la misma cifra.

¿Y si la IA se equivoca al contestar?

Las cifras salen de las definiciones aprobadas, no de la memoria del modelo, y cada respuesta muestra su consulta y sus tablas de origen. Si algo no cuadra, se ve.

¿Quién decide cómo se calcula un indicador?

Su dueño en tu empresa. Finanzas define el costo por kilómetro, operación el cumplimiento, crédito los días de cartera. Queda escrito en el catálogo.

¿Puedo ver la cifra de todo el grupo y la de una sola unidad?

Sí, con la misma fórmula en cada nivel. Del consolidado a la empresa, a la línea y a la unidad, según tus permisos.

Contacto

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Elegimos con tu equipo las cifras que hoy se discuten más y las ponemos sobre una sola definición. Cuéntanos qué operas y te escribimos para agendarlo.

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